近幾年,世界經(jīng)濟整體復(fù)蘇乏力,前景依然不容樂觀,我國成為唯一拉動世界經(jīng)濟增長的市場,但深化改革面臨諸多困難。玻璃行業(yè)經(jīng)過30年的快速發(fā)展,為國民經(jīng)濟和社會發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻,但這種單純依靠規(guī)模的、簡單的增量發(fā)展方式必定不會長久。在面臨產(chǎn)能過剩、節(jié)能減排壓力等發(fā)展難題的情況下,在處于轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵節(jié)點,研究和解決行業(yè)發(fā)展中出現(xiàn)的突出重大問題,維護行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,是我們必須著力去做的功課。
在發(fā)展中看到問題
“十一五”以來是我國玻璃工業(yè)發(fā)展最快的時期。在產(chǎn)能增長、結(jié)構(gòu)調(diào)整、自主創(chuàng)新、節(jié)能減排等方面取得了長足進步。截至2012年底,浮法玻璃生產(chǎn)企業(yè)86家,生產(chǎn)線總數(shù)274條,對應(yīng)產(chǎn)能為11.5億重量箱/年,其中在運行的生產(chǎn)線213條,冷修停產(chǎn)61條;到今年6月底生產(chǎn)線已達296條,其中在產(chǎn)生產(chǎn)線229條,平板玻璃總產(chǎn)能為12億重量箱。從變化情況看,平板玻璃產(chǎn)能仍在增長。
從技術(shù)結(jié)構(gòu)看,浮法工藝已成為玻璃生產(chǎn)主導(dǎo)工藝,通過對洛陽浮法工藝的完善,技術(shù)裝備水平和品種、質(zhì)量顯著提高和單線規(guī)模的提高,浮法玻璃生產(chǎn)線規(guī)模從1981年的250t/d,發(fā)展到現(xiàn)在最大規(guī)模已達1200t/d,平均規(guī)模575t/d。從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)看,優(yōu)質(zhì)浮法比例逐步提高,但高檔優(yōu)質(zhì)浮法玻璃的比例偏低,僅為總量的35%,而普通浮法玻璃過剩,占總量的55%。
而與此同時,深加工玻璃發(fā)展也非常迅速,已形成品種繁多、種類齊全的深加工玻璃體系,特別是節(jié)能玻璃和安全玻璃,年均增長率都在20%以上;據(jù)協(xié)會不完全統(tǒng)計,2012年主要加工玻璃產(chǎn)量為:鋼化玻璃2.86億平方米,夾層玻璃超過1億平方米;中空玻璃產(chǎn)量約3億平方米,其中Low-E中空玻璃的產(chǎn)量為1.2億平方米。玻璃深加工率已達40%,企業(yè)數(shù)量4000家以上,技術(shù)玻璃總資產(chǎn)在2009年超過了平板玻璃,資產(chǎn)達到1282億元。
與之相對應(yīng)的是,隨著市場的發(fā)展,玻璃機械制造業(yè)正向綜合化、智能化、專業(yè)化、服務(wù)化方向發(fā)展,呈現(xiàn)板塊化趨勢,其中高端市場,中端市場和低端市場分別占有30%、40%和30%的市場份額,服務(wù)于不同用戶。截至2012年底,全國玻璃機械制造相關(guān)企業(yè)1000余家,其中專業(yè)性規(guī)模以上300余家,平板玻璃及加工玻璃機械設(shè)備的年制造能力達到10萬臺(套)。2012年,全行業(yè)實現(xiàn)銷售收入260多億元,利潤20多億元。
總之,中國改革開放30年一直是處在高速發(fā)展時期,玻璃行業(yè)也是處在快速增長的態(tài)勢,浮法玻璃從無到有。到目前已發(fā)展到近300條生產(chǎn)線、產(chǎn)能占世界的一半還要多,世界上所有的先進技術(shù)在平板玻璃產(chǎn)業(yè)均有體現(xiàn),全氧燃燒、富氧燃燒、超厚、超薄、超白、在線Low-E、TCO等等。加工玻璃速度更快,特別是近10年,各種品種基本上是翻番地上升。大部分企業(yè)特別是我們30強的企業(yè),從技術(shù)、裝備、產(chǎn)品質(zhì)量,均已達到了國際先進水平。除了能滿足國內(nèi)市場要求外,還有大量的出口。但是在發(fā)展中我們也應(yīng)看到存在的問題,特別是當前中央提出的轉(zhuǎn)型升級、結(jié)構(gòu)調(diào)整,對行業(yè)也會帶來較大的影響。由于房地產(chǎn)的調(diào)整,目前平板玻璃出現(xiàn)了結(jié)構(gòu)性產(chǎn)能過剩。我估計,加工玻璃在不久的將來也會出現(xiàn)結(jié)構(gòu)性產(chǎn)能過剩,今年已經(jīng)有了這樣的趨勢。道理很簡單:在增量發(fā)展中,只要有就可以,皇帝的女兒不愁嫁,酒香不怕巷子深。但是在減量的過程中,皇帝的女兒也愁嫁。很多的矛盾將會暴露出來。因為客戶的審美標準會越來越高,條件會越來越苛刻。而且接下來,客戶的選擇將不會是單一標準,而是要綜合平衡。今年的市場已體現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)優(yōu)價,特別是中空玻璃國標中,提出壽命15年的要求,大的客戶一定會找我們這些好的企業(yè),絕對不會為省小錢,給自己今后找大麻煩。
化挑戰(zhàn)為機遇
首先,產(chǎn)能過剩的挑戰(zhàn)孕育著結(jié)構(gòu)調(diào)整機遇。產(chǎn)能過剩影響行業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展,這是行業(yè)面對的嚴峻挑戰(zhàn)。但產(chǎn)能過剩形成的市場形勢迫使落后產(chǎn)能的退出,有利于優(yōu)化存量;困難環(huán)境為大集團重組聯(lián)合,提高集中度帶來機遇。
其次,技術(shù)發(fā)展挑戰(zhàn)孕育著自主創(chuàng)新機遇。與國際先進水平相比,在標準、技術(shù)、工藝裝備、管理等方面、在開展前瞻性技術(shù)創(chuàng)新、研發(fā)新產(chǎn)品、實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化、打破國外技術(shù)壟斷等存在差距。但城鎮(zhèn)化、工業(yè)化戰(zhàn)略的推進,綠色化、功能復(fù)合化、多樣化的產(chǎn)品需求給玻璃工業(yè)的技術(shù)進步和新產(chǎn)品開發(fā)提供了巨大機遇,也成為我們通過自主創(chuàng)新,實現(xiàn)從追趕、超越到引領(lǐng)的動力。
第三,資源成本上升的挑戰(zhàn)孕育著轉(zhuǎn)型升級機遇。資源、能源、勞動力等生產(chǎn)要素成本上升已是必然趨勢,主要依靠低成本、低價格的競爭模式已失去優(yōu)勢。這樣的形勢要求我們必須通過技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新,促進行業(yè)發(fā)展,這正是我們實現(xiàn)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和轉(zhuǎn)型升級目標的推動力。
第四,國際經(jīng)濟環(huán)境挑戰(zhàn)孕育著國際競爭與合作機遇。全球經(jīng)濟一體化的趨勢不會改變,低碳經(jīng)濟、綠色復(fù)蘇成為世界經(jīng)濟發(fā)展新主題,新能源等綠色產(chǎn)業(yè)將保持快速發(fā)展趨勢。相對于面臨更多的貿(mào)易壁壘和貿(mào)易摩擦以及來自于發(fā)展中國家的競爭壓力,更應(yīng)該看到我國玻璃工業(yè)面臨轉(zhuǎn)變對外貿(mào)易方式、探索國際經(jīng)濟技術(shù)合作新途徑的機遇。
最后,市場不規(guī)范,同質(zhì)化、低價競爭嚴重,這同時孕育著自律的機遇;此外,應(yīng)收款問題困擾著行業(yè)的發(fā)展,但如果大家團結(jié)起來,這個問題也會迎刃而解。
轉(zhuǎn)變觀念綠色發(fā)展
作為玻璃行業(yè)的一員,我對發(fā)展前景充滿信心,也經(jīng)常對存在的問題進行分析,如:加工玻璃是否也存在布局、集中度、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等方面的問題,如何避免重蹈平板玻璃產(chǎn)能過剩的覆轍?如何突破創(chuàng)新發(fā)展的制約?大企業(yè)和中小企業(yè)如何發(fā)展各自的優(yōu)勢?行業(yè)協(xié)會和企業(yè)家在發(fā)展過程中的地位和作用如何體現(xiàn)等?;趪鴥?nèi)外經(jīng)濟發(fā)展形勢的分析,結(jié)合玻璃行業(yè)的狀況,我認為當前及未來一段時間工作的思路應(yīng)該包括以下幾方面:
一是轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念,指導(dǎo)行業(yè)發(fā)展。要徹底摒棄在市場短缺條件下形成的單純追求數(shù)量增長和非理性擴張產(chǎn)能的慣性發(fā)展思維。要加強生態(tài)文明建設(shè)、節(jié)能減排和資源節(jié)約與綜合利用理念,在全行業(yè)樹立以發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟為主要途徑,以提高資源利用效率和最大限度降低排放為發(fā)展目標的綠色發(fā)展理念。要轉(zhuǎn)變技術(shù)進步主要依靠模仿跟進的觀念,實現(xiàn)由資本驅(qū)動向創(chuàng)新驅(qū)動的轉(zhuǎn)變,高度重視自主創(chuàng)新。樹立雙贏、多贏、共贏的經(jīng)營理念,倡導(dǎo)“競合”,增強產(chǎn)業(yè)協(xié)同意識,提升玻璃行業(yè)的整體競爭能力和整體效益。樹立“走出去”發(fā)展的理念,充分利用國內(nèi)外資源和市場,實現(xiàn)真正的國際化經(jīng)營。堅持以人為本的原則,創(chuàng)新人才隊伍建設(shè),培養(yǎng)造就一批新型企業(yè)家和專家,促進行業(yè)發(fā)展。
二是通過創(chuàng)新提升“三新”工作,促進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。圍繞產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和實現(xiàn)低碳發(fā)展創(chuàng)新政策,發(fā)揮政策的引導(dǎo)、調(diào)控和制約作用。推進新技術(shù)和新產(chǎn)品的技術(shù)標準體系建設(shè),發(fā)揮標準的支撐引領(lǐng)作用。圍繞行業(yè)重點關(guān)鍵技術(shù)及新材料、新工藝和新裝備問題,著力推進第二代中國浮法玻璃技術(shù)創(chuàng)新研發(fā),并將重點轉(zhuǎn)向技術(shù)含量高、附加值高的新興產(chǎn)業(yè)和節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè),不斷創(chuàng)新技術(shù),為行業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供有力支撐。
三是加快行業(yè)兼并重組步伐,提高產(chǎn)業(yè)集中度。以市場化和有針對性引導(dǎo)行業(yè)發(fā)展相結(jié)合的辦法,加快推進兼并重組步伐,為行業(yè)整體素質(zhì)提高和轉(zhuǎn)型升級加快進程。培育行業(yè)領(lǐng)軍型企業(yè),發(fā)揮大企業(yè)集團和骨干企業(yè)在加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、技術(shù)創(chuàng)新、提高自主創(chuàng)新能力、推進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級中的引領(lǐng)示范作用,同時鼓勵中小企業(yè)的特色化專業(yè)化發(fā)展,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)的不斷優(yōu)化。
四是加速推進節(jié)能減排,加強生態(tài)文明建設(shè),促進行業(yè)文明與清潔生產(chǎn)。努力探索行業(yè)生態(tài)文明發(fā)展之路,以節(jié)約資源能源,降低環(huán)境負荷,發(fā)展綠色建材為重點,加快推進行業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和資源節(jié)約型、環(huán)境友好型產(chǎn)業(yè)的建設(shè)。研究制定行業(yè)新的節(jié)能減排目標和節(jié)能減排新標準規(guī)范,推進能效對標和清潔生產(chǎn)審核,提高行業(yè)綠色發(fā)展能力。